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“在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中挺起‘鋼鐵脊梁’” ——習近平總書記在本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠考察回訪記
       核心提示
       山城本溪,彩燈高掛,節(jié)日氣氛濃厚。
       1月23日下午,習近平總書記來到本溪市,考察了鞍鋼集團所屬的本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠。他在企業(yè)集控中心察看集控智能系統(tǒng)運行,在車間了解冷軋工序、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品性能,并親切看望勞動模范、青年技術(shù)骨干、一線職工代表。
       習近平指出,制造業(yè)要堅持高端化、智能化、綠色化方向,不斷提高產(chǎn)品科技含量和附加值,像鞍鋼這樣的國有大企業(yè)要為中國式現(xiàn)代化多作貢獻。
       總書記的重要指示,讓鋼鐵人激動、自豪,倍感振奮。
       “在全面深化改革上展現(xiàn)新作為實現(xiàn)新突破”
       1月23日下午,總書記到本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠考察期間,本鋼集團有限公司黨委書記、董事長于峰一直跟隨總書記的腳步,介紹生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的產(chǎn)品特色、改革發(fā)展成績。
       “見到總書記,我特別激動。”1月23日晚,于峰興奮地說,“總書記一路走一路聽,不時詢問我們的產(chǎn)品定位、裝備水平等情況,言語中體現(xiàn)出對鞍鋼、對本鋼的高度重視和深切關(guān)懷,讓我們深受鼓舞、倍感振奮。”
       作為共和國的功勛企業(yè),本鋼是新中國最早恢復生產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)之一,新中國自己設計制造的第一批槍、第一門炮、第一顆返回式衛(wèi)星、第一枚運載火箭等多個“新中國第一”中都使用了本鋼的鋼材,本鋼累計派出3.8萬人支援全國鋼廠建設。
       2021年8月20日,鞍鋼本鋼重組大會召開,本鋼正式成為鞍鋼集團控股二級子企業(yè),開創(chuàng)了特大型國有鋼鐵企業(yè)重組整合融合新模式。改革,不僅打造了“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局,也使本鋼煥發(fā)了生機與活力。通過戰(zhàn)略協(xié)同、資源整合、管理提升以及市場化改革等舉措,新本鋼主業(yè)實物勞動生產(chǎn)率提高104%,鐵精礦產(chǎn)量提升15%,職工收入提高26%。重組改革,給本鋼帶來巨大變化。
       作為改革的親歷者,幾年來,本鋼板材冷軋總廠廠長魏春新親眼看到了改革給企業(yè)帶來的成效、活力。“相當自豪!”聽到總書記的鼓勵,他和幾位“老伙計”一起,激動不已,連聲感嘆,“改革后,我們頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難、付出艱辛努力,在逆境中扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在改革發(fā)展大局中穩(wěn)中有進,取得了許多新突破??倳浀墓膭?,對我們來說是壓力,更是前進路上的動力。”
       力爭把改革的壓力變成前進的動力的,還有年輕人。23日晚,雖然早就過了下班時間,可車間外的休息區(qū)里,幾名青年技術(shù)骨干還圍在一起,回想著總書記的鼓勵與期望。這幾年,在本鋼,青年們的創(chuàng)新活力在不斷深化改革中得到了充分釋放。“我們這批年輕人,是在改革中成長起來,成為企業(yè)技術(shù)骨干的。這幾年,在加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合方面,我們作了一點兒貢獻。未來,我們也一定會牢記總書記的囑托,用青春力量推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在進一步的改革深化進程中,貢獻我們的才智。”
       改革,是發(fā)展的主旋律。近年來,鞍本重組效能持續(xù)釋放,其中,市場化改革進程的加快,讓本鋼準確把握了發(fā)展主動。“總書記對鋼鐵行業(yè)以及對鞍鋼、本鋼提出的殷切期望,極大地提振了我們的信心,我們深感責任重大。”于峰表示,未來,本鋼人一定會在全面深化改革上展現(xiàn)新作為實現(xiàn)新突破。
       “不斷提高產(chǎn)品科技含量和附加值”
       這兩天,第三冷軋廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長顧忠?guī)洺蔀閱挝坏?ldquo;紅人”。“因為我和總書記握過手。”一提起這個場景,顧忠?guī)洕M臉都是笑,“23日,我在集控中心,為總書記現(xiàn)場介紹集控智能系統(tǒng)運行情況。當時總書記主動向我伸出手來,我趕緊握住,那一瞬間,心里有說不出的溫暖。”
       冷軋廠全流程集中控制中心是2023年9月啟用的。集控中心把原來分散在28個操作點的人員和控制功能、生產(chǎn)線工藝參數(shù)和實時檢測數(shù)據(jù)、生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控圖像和設備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控,都“集中起來”。如今,在第三冷軋廠車間里,只聞機器響,不見人奔忙。生產(chǎn)中的工藝參數(shù)、實時檢測數(shù)據(jù)、監(jiān)控圖像、設備運行狀態(tài)等通過光纜,實時傳輸至集中控制中心并顯示在大屏幕上。
       “集中控制后,我們不但實現(xiàn)了人員優(yōu)化、效率提升,還有效降低了現(xiàn)場的安全風險。”顧忠?guī)浾f。
       集控中心的投入使用,是本鋼集團鋼鐵主業(yè)持續(xù)升級的必然結(jié)果,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)加速的縮影。近年來,本鋼加快打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新引擎,以“供應鏈金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品”為切入口,打通“資源—資產(chǎn)—資本”的轉(zhuǎn)換通道,成為鞍鋼集團及遼寧省首家完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表及流通交易的企業(yè)。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)加速,數(shù)據(jù)管理能力成熟度通過DCMM4級評估,達到同行業(yè)領(lǐng)先水平。
       “實踐證明,鋼鐵業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但加大創(chuàng)新力度、科技賦能起到的作用也會‘趕超傳統(tǒng)’。智能化、數(shù)字化帶給我們的好處很多。”當時與顧忠?guī)浺黄瘃雎牽倳浗陶d的魏春新,結(jié)合集控中心的運作方式,用一組實例說明轉(zhuǎn)型升級給本鋼集團帶來的“質(zhì)”變:成為“遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟”牽頭單位、實現(xiàn)抗氧化免涂層熱成型鋼CF-PHS1500等全球首發(fā)、實施“人工智能+”行動,建成能源集控、數(shù)據(jù)治理等重點項目,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期以及供應鏈數(shù)據(jù)貫通……通過數(shù)字賦能、智能制造,鞍本重組以來,本鋼物流成本降低15.46元/噸鋼,合同交付率提升15%,檢修計劃執(zhí)行率提升30%,鋼鐵產(chǎn)業(yè)“智慧指數(shù)”提升31.7%,進入行業(yè)第一梯隊,獲“國有企業(yè)數(shù)字化典范案例”。
       “總書記說,制造業(yè)要堅持高端化、智能化、綠色化方向,不斷提高產(chǎn)品科技含量和附加值。”顧忠?guī)洷硎?,鋼鐵行業(yè)在制造業(yè)中占據(jù)龍頭地位,是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分,“我們有責任有義務,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中挺起‘鋼鐵脊梁’。”
       “把總書記的重要指示精神轉(zhuǎn)化為實實在在的工作業(yè)績”
       “特別親切!特別激動!無比光榮!”憶及和總書記會面的場景,本鋼設備工程公司首席技師羅佳全仍十分激動。作為全國勞動模范,羅佳全2020年曾在人民大會堂受表彰時見過總書記,這次則是在自己工作的單位。
       從1979年入伍以工程兵身份參與本鋼建設算起,羅佳全46年的人生和本鋼緊密相連,不僅見證了本鋼的發(fā)展壯大,還從一名普通工人成長為國家級技能大師。他說:“本鋼的成長始終伴隨著創(chuàng)新,創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才,今后我將致力于帶好團隊,培養(yǎng)更多高精尖的工匠,為提升公司產(chǎn)品競爭力貢獻更大的力量。”
       “現(xiàn)場聆聽總書記的教誨,深受鼓舞,倍感振奮,也為我們未來的發(fā)展指明了方向。”這是冷軋三廠多位80后、90后技術(shù)骨干的心聲,也是本鋼人的共同心聲,“每一個人都要心懷使命感和責任感,在自己的崗位上盡職盡責,在企業(yè)的發(fā)展中成就自己。”
       2024年以來,我國鋼鐵行業(yè)整體呈現(xiàn)出高產(chǎn)量、高出口、高成本、低需求、低價格和低效益“三高三低”的特點,進入深度調(diào)整期。面對復雜的國內(nèi)外形勢,鋼鐵行業(yè)正逐步從追求產(chǎn)量規(guī)模速度向品種質(zhì)量服務轉(zhuǎn)型。
       “在這樣一個相對困難時期,總書記到來并給大家拜年,既是為大家鼓勁打氣,也是一次鞭策。我們一定會保持戰(zhàn)斗意志,攻堅克難,堅持以科技創(chuàng)新為原動力,用發(fā)展的實績向總書記交出一份合格的答卷。”魏春新說。
       危和機總是同生并存,克服了危即是機。在設備工程師朱宏建看來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但隨著新的市場需求不斷涌現(xiàn)、演變,為鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來了“升級”空間,當前還有“兩新”等惠民惠企政策的支持,大家都有信心變危為機。
       新的一年徐徐打開,機遇和挑戰(zhàn)并存,荊棘與鮮花同在,本鋼如何描繪自己的藍圖?
       “我們將在科學謀劃‘十五五’規(guī)劃的基礎(chǔ)上,持續(xù)抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,統(tǒng)籌推進設備改造、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新和綠色低碳發(fā)展,把總書記的重要指示精神轉(zhuǎn)化為實實在在的工作業(yè)績,在加快推進中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖中書寫本鋼的精彩。”于峰說。
       夜里,冷軋三廠車間內(nèi)燈光閃爍,機器的轟鳴交織成歡快的曲調(diào),奏響奮進之歌。
遼寧日報
2025-01-25