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本鋼 強基固本 逆勢突圍謀發(fā)展
       2024年,面對國內(nèi)外市場形勢和改革發(fā)展任務(wù),鞍鋼集團本鋼攻堅克難、逆勢突圍,全體干部職工頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難,扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展韌勁不斷增強。
      一年來,本鋼的鋼鐵主業(yè)持續(xù)升級,北營公司60萬噸新高線順利投產(chǎn);產(chǎn)業(yè)安全保障能力持續(xù)增強,徐家鐵礦項目正式開工,鐵精礦產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高;數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型持續(xù)加速,數(shù)據(jù)管理能力成熟度獲得DCMM4級認證,達到同行業(yè)領(lǐng)先水平,同時六類低碳排放產(chǎn)品通過萊茵公司碳足跡認證;鋼材出口持續(xù)增長,2024年出口318萬噸,同比增長28%,實現(xiàn)“雙跑贏”(跑贏大盤、跑贏自身)。
       增強核心功能  實施“逆周期調(diào)整”
       2024年,本鋼重點抓好5個方面的工作:堅持抓改革、促融合,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,以更大力度深化改革,加快推進鞍本整合融合、深層次市場化改革和三項制度改革,全面釋放市場化體制機制活力;抓轉(zhuǎn)型、塑優(yōu)勢,主動融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略大局,深入實施“逆周期調(diào)整”,積極推動清潔運輸、超低排放、數(shù)據(jù)治理、“基石計劃”“找礦行動”等戰(zhàn)略項目落實落地,加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;抓創(chuàng)新、強品牌,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),加快構(gòu)建“1+2+3”品牌體系,制訂重點品牌培育計劃,加強核心技術(shù)攻關(guān),大力培養(yǎng)高技能人才,全力提升服務(wù)市場和支撐現(xiàn)場的能力,加快培育新動能新優(yōu)勢;抓精益、提效能,積極融入精益理念,強化基礎(chǔ)管理,聚焦成本、效益、效率和安全,練好內(nèi)功,全面提升全過程管控水平;堅持抓黨建、聚合力,深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真開展黨紀學(xué)習教育,強化干部職工隊伍建設(shè),推進管黨治黨全面從嚴,為全年改革發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)中有進提供強大支撐。
       加速認知轉(zhuǎn)變  打破行業(yè)周期束縛
       2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是本鋼深挖潛力、打破行業(yè)周期束縛、逆勢突圍的關(guān)鍵一年。
       面對“生存”和“發(fā)展”的雙重壓力,本鋼將堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效為強國建設(shè)、民族復(fù)興貢獻本鋼力量,加速思想認知轉(zhuǎn)變,增強經(jīng)營管控、戰(zhàn)略落地、資源保障、環(huán)境保護和抵御風險能力,全力打贏生存發(fā)展“保衛(wèi)戰(zhàn)”;加速治理體系轉(zhuǎn)變,持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,推進市場化改革,推進鞍本整合融合,全力打贏深化改革“攻堅戰(zhàn)”;加速管理模式轉(zhuǎn)變,把提質(zhì)降本增效作為重中之重,打造品牌價值優(yōu)勢、成本競爭優(yōu)勢、精益管理優(yōu)勢;加速發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變,堅定科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字蝶變和人才強企發(fā)展方向,全力打贏創(chuàng)新驅(qū)動“突圍戰(zhàn)”;加快工作作風轉(zhuǎn)變,不斷加強黨的政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和幸福本鋼建設(shè),全力打贏黨的建設(shè)“陣地戰(zhàn)”。
       面對新的挑戰(zhàn),本鋼全體干部職工將以壯士斷腕的勇氣革弊前行、以破釜沉舟的氣勢聚力攻堅,為支撐鞍鋼集團建設(shè)世界一流企業(yè)不懈奮斗。
中國冶金報
2025-01-17