本鋼 強基固本 逆勢突圍謀發(fā)展
2024年，面對國內(nèi)外市場形勢和改革發(fā)展任務(wù)，鞍鋼集團本鋼攻堅克難、逆勢突圍，全體干部職工頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展韌勁不斷增強。
一年來，本鋼的鋼鐵主業(yè)持續(xù)升級，北營公司60萬噸新高線順利投產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)安全保障能力持續(xù)增強，徐家鐵礦項目正式開工，鐵精礦產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高；數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型持續(xù)加速，數(shù)據(jù)管理能力成熟度獲得DCMM4級認證，達到同行業(yè)領(lǐng)先水平，同時六類低碳排放產(chǎn)品通過萊茵公司碳足跡認證；鋼材出口持續(xù)增長，2024年出口318萬噸，同比增長28%，實現(xiàn)“雙跑贏”（跑贏大盤、跑贏自身）。
增強核心功能 實施“逆周期調(diào)整”
2024年，本鋼重點抓好5個方面的工作：堅持抓改革、促融合，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以更大力度深化改革，加快推進鞍本整合融合、深層次市場化改革和三項制度改革，全面釋放市場化體制機制活力；抓轉(zhuǎn)型、塑優(yōu)勢，主動融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略大局，深入實施“逆周期調(diào)整”，積極推動清潔運輸、超低排放、數(shù)據(jù)治理、“基石計劃”“找礦行動”等戰(zhàn)略項目落實落地，加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；抓創(chuàng)新、強品牌，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快構(gòu)建“1+2+3”品牌體系，制訂重點品牌培育計劃，加強核心技術(shù)攻關(guān)，大力培養(yǎng)高技能人才，全力提升服務(wù)市場和支撐現(xiàn)場的能力，加快培育新動能新優(yōu)勢；抓精益、提效能，積極融入精益理念，強化基礎(chǔ)管理，聚焦成本、效益、效率和安全，練好內(nèi)功，全面提升全過程管控水平；堅持抓黨建、聚合力，深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真開展黨紀學(xué)習教育，強化干部職工隊伍建設(shè)，推進管黨治黨全面從嚴，為全年改革發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)中有進提供強大支撐。
加速認知轉(zhuǎn)變 打破行業(yè)周期束縛
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是本鋼深挖潛力、打破行業(yè)周期束縛、逆勢突圍的關(guān)鍵一年。
面對“生存”和“發(fā)展”的雙重壓力，本鋼將堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效為強國建設(shè)、民族復(fù)興貢獻本鋼力量，加速思想認知轉(zhuǎn)變，增強經(jīng)營管控、戰(zhàn)略落地、資源保障、環(huán)境保護和抵御風險能力，全力打贏生存發(fā)展“保衛(wèi)戰(zhàn)”；加速治理體系轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推進市場化改革，推進鞍本整合融合，全力打贏深化改革“攻堅戰(zhàn)”；加速管理模式轉(zhuǎn)變，把提質(zhì)降本增效作為重中之重，打造品牌價值優(yōu)勢、成本競爭優(yōu)勢、精益管理優(yōu)勢；加速發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變，堅定科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字蝶變和人才強企發(fā)展方向，全力打贏創(chuàng)新驅(qū)動“突圍戰(zhàn)”；加快工作作風轉(zhuǎn)變，不斷加強黨的政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和幸福本鋼建設(shè)，全力打贏黨的建設(shè)“陣地戰(zhàn)”。
面對新的挑戰(zhàn)，本鋼全體干部職工將以壯士斷腕的勇氣革弊前行、以破釜沉舟的氣勢聚力攻堅，為支撐鞍鋼集團建設(shè)世界一流企業(yè)不懈奮斗。
中國冶金報
2025-01-17
2025-01-17